2008年12月11日木曜日

風邪 Organize future

たとえよう!

第一回
企業編

アップル 砂遊び

デル  工作

MS 射撃

任天堂 花札
 
グーグル レジャーランド
 
ソニー 公衆混浴風呂

まぁ意味の方は分かる人は分かると思うので・・・


話は移ってドラクエの続編が
ついに発表されましたね
新作XはWiiで開発中のこと
ここのところ妙に刺激的な話がほしいなぁと思ってた時の一撃でした
大作というものはなるべくマルチプラットホームで開発されないのが常套です

人気タイトルというものは独占してなんぼだしブランドイメージ構築の為でもある
ハードメーカーよりも破壊力を持つ数少ないタイトルを擁してる会社でもありますから
今後は暴れてほしいものです


そもそもソニーになぜ限界を感じ始めたのか
それはテクノロジーや未来を間違った感覚で捉え始めたのではないか
というのも
ゲーム機はゲームがしっかりしていてなんぼです
それがあればまずこけることはありません(例外としてセガがありますけれど)
未来の箱庭には何がきっかけで生まれ何があるのか
それはゲーム以外のコンソールしかあり得ないと感じます
今もっともゲーム機らしいDSとXbox
個人的に応援してるのですが
どうなるかはわかりません
市場は携帯、セルに移ってここでは熾烈なほどOSのシェアが入れ替わる予感です
この余波は現実としてPCに波及することは必死で
ウィンドウズで圧倒的なシェアを誇るMSも眠れない毎日を過ごしてることでしょう
今もっともMSが恐れているのはオフィスやウィンドウズのシェアを失うことより
ソニーやグーグルから挟み撃ちに合うことを危惧していたと思います
でも、ゲーム市場は往々に変わりました
未だにハードコンセプトを上手くサードに伝えきれてない任天堂
ゲーム抜きで未来を語ろうとしたソニー
一番忘れてはいけないことをMSが前から指摘していたことを思い出して
歴史はその人その人が持ってる単純明快なポリシーにより形作られることを学びました

いずれグーグルやアップルもますますゲームコンテンツに注力するようになるでしょう
冒頭に述べたたとえが物語るようにこの世はホビーとレジャーです

追記
後から思い出したんですがソニーも最初はゲームそのものを前面に打ち出していました
変わってしまったポリシーは誰のせいでもありません
だから責める余地はあまりなかったのかもしれません
失礼しました

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